Strategia de dezvoltare

SUMAR

Măgura

18°C

nori împrăștiați

Răsărit: 05:43
Apus: 20:47

Marți

26/17°C

Miercuri

28/18°C

Joi

21/15°C

Strategia de Dezvoltare Locală a comunei Măgura, pentru perioada 2023-2030

Strategia de dezvoltare locală este un document programatic care contribuie semnificativ la creșterea absorbției fondurilor europene nerambursabile. 

 Pentru a obţine fonduri europene în vederea implementării unei măsuri la nivel local, este necesar ca această măsură să fie inclusă în strategia de dezvoltare a comunei și să fie în concordanţă cu prevederile și priorităţile trasate de documentele strategice la nivel european și naţional.

 În acest context, elaborarea și implementarea unei strategii care să stabilească direcțiile de dezvoltare ale comunității locale pe termen mediu sau lung devin imperios necesare. 

În procesul elaborării strategiei de dezvoltare locală, comunitatea identifică răspunsurile la întrebările „Cine suntem?” și „Ce dorim să fim în viitor?”. Definirea identității și a spiritului locului la momentul prezent determină valorificarea în cadrul următoarei etape de evoluție a atuurilor sale geografice, peisagistice, cultural-istorice, dar și economice și sociale.

În condițiile existenței unei strategii de dezvoltare locală, liderii comunității și comunitatea în ansamblul ei se vor concentra asupra obiectivelor stabilite și a acțiunilor ce trebuie întreprinse pentru atingerea acestor obiective, prin coordonarea și orientarea eficientă a resurselor de care dispun.

 Prin implementarea programelor elaborate, strategia de dezvoltare urmărește schimbarea în plan social, o mai bună valorificare a potențialului comunității, precum și orientarea activităților de dezvoltare în concordanță cu procesele înregistrate pe plan local.

 Pentru implementarea cu succes a proiectelor de dezvoltare comunitară este absolut necesar parteneriatul între actorii de pe plan local: administrația publică locală, comunitatea locală, firme private, reprezentanții societății civile.

 Având în vedere toate aceste considerente, prezenta strategie de dezvoltare își propune să răspundă nevoii comunei Măgura de a avea la dispoziție un instrument de lucru la nivel local, prin care se stabilesc viziunea de dezvoltare, obiectivul general și obiectivele specifice de atins la finalul perioadei de programare, propunând domenii de intervenție, direcții de acțiune prioritare și măsuri necesare pentru îndeplinirea obiectivelor. Documentul încearcă să prezinte o imagine cât mai obiectivă a situației actuale, identificând acele arii sau domenii care pot oferi comunității un avantaj competitiv real în perioada 2023-2030.

Comuna Măgura va deveni până în anul 2030 o comună cu o dezvoltare economică durabilă, accesibilă investitorilor și competitivă, care va tinde spre îmbunătăţirea continuă a calităţii vieţii, spre gestionarea ṣi utilizarea eficientă a resurselor locale, astfel încât să se asigure prosperitatea, protecţia mediului şi coeziunea socială.

Viziunea de dezvoltare a comunei Măgura se bazează pe următoarele direcții generale:

  • dezvoltarea economică a comunei prin valorificarea superioară a resurselor locale, acordarea de facilități investitorilor și crearea unui climat proprice dezvoltării mediului de adaceri;
  • îmbunătățirea condițiilor de trai ale locuitorilor ca urmare a dezvoltării economice și a modernizării serviciilor publice;
  • creșterea calității vieții prin îmbunătățirea calității factorilor de mediu;
  • asigurarea coeziunii sociale;
  • consolidarea capacității administrative.

La baza strategiei de dezvoltare locală stau următoarele principii:

Principiul dezvoltării sustenabile  

La baza strategiei se află ideea unei dezvoltări sustenabile, în cadrul căreia mediul natural, dezvoltarea economică şi viaţa socială se găsesc într-o strânsă interdependență, interacţiunea lor contribuind la creşterea calităţii vieţii oamenilor şi a mediului lor natural. 

 Principiul accesibilităţii  

O autentică integrare în societate se poate obține numai prin accesul liber și neîngrădit al oamenilor la mediul ambiant. Accesibilitatea reprezintă o condiţie esenţială pentru o calitate ridicată a vieţii, fiind deosebit de importantă pentru ca persoanele cu dizabilităţi să poată participa la activităţile din cadrul societăţii. Datoria administrației publice locale este aceea de a furniza servicii integrate accesibile, astfel încât toţi cetăţenii să le poată folosi în mod independent, sigur şi demn.

 Principiul comunicării  

Este necesară înţelegerea nevoilor, ideilor şi valorilor cetăţenilor comunei, astfel încât acestea să poată fi utilizate în fundamentarea unor decizii mai bune. Administrația publică locală trebuie să ofere cetățenilor posibilitatea de a deveni parte integrantă în procesul de luare a deciziilor cu privire la comună. 

 Principiul profesionalismului  

Profesionalismul este exprimat atât prin managementul schimbării, cât şi prin utlizarea unor tehnici esenţiale pentru un management public eficient. 

Pentru ca cetățenii să aibă încredere în administrația publică locală, ar trebui dezvoltate în toate compartimentele instituției, la toate nivelurile, competenţe de bază cum ar fi: managementul financiar, managementul resurselor umane, managementul informaţiei şi al comunicaţiilor, dezvoltarea abilităţilor de conducere, dezvoltarea profesională şi furnizarea de servicii. 

 Principiul transparenţei  

Transparența constituie o condiție esențială pentru dezvoltarea durabilă și întreținerea unor relaţii strânse cu comunitatea. Proiectele publice trebuie să fie transparente, respectându-se dreptul cetăţenilor de a participa la întâlniri şi de a avea acces la înregistrări publice. 

Valorile fundamentale ale administrației publice locale, care stau la baza strategiei de dezvoltare durabilă a comunei sunt următoarele:

Respect pentru lege

În tot ceea ce întreprinde pentru atingerea obiectivelor sale, administrația publică locală se întemeiază pe lege. Respectul față de lege trebuie să stea la baza oricărei societăți, reprezentând garanția unei dezvoltări durabile a acesteia.

 Respect pentru diversitatea culturală  

Diversitatea culturală reprezintă fundamentul păcii, armoniei şi al sustenabilităţii culturii societăţii. Promovarea diversității culturale constituie responsabilitatea tuturor societăţilor. 

 Respect pentru şanse egale  

Administrația publică locală trebuie să ofere posibilitatea tuturor indivizilor de a trăi şi de a munci într-un mediu lipsit de discriminări.

 Respect pentru diversitatea etnică  

Autoritățile publice locale caută să înlăture discriminarea rasială, socio-economică şi barierele instituţionale, asigurându-se astfel că toţi cetăţenii, indiferent de etnie, au oportunităţi şi şanse egale de a participa la viaţa comunităţii. 

 Respect pentru justiţia socială  

Autoritățile publice locale cred în ideea de justiţie socială care să ofere perspective mai bune pentru toate categoriile vulnerabile ale comunităţii. Este imperios necesar să se promoveze perspective egale de educaţie, sănătate şi autonomie pentru toţi cetăţenii.

 Respect pentru demnitatea umană  

Autoritățile publice locale garantează dezvoltarea independentă şi la potenţial maxim a fiecărui individ şi respectarea deplină a personalităţii fiecăruia. Cetăţenii comunei vor fi trataţi cu demnitate în ceea ce priveşte stilul lor de viaţă, cultura, credinţele şi valorile personale. 

 Respect pentru confidenţialitate  

Autoritățile publice locale trebuie să se asigure că dreptul la intimitate şi la viaţa de familie este respectat, că este cunoscut modul în care datele cu caracter personal ar trebui folosite şi stocate, şi că cetăţenii pot fi siguri de confidenţialitatea informaţiilor lor, dezvăluirea acestora putând fi realizată doar cu aprobarea lor. 

Respect pentru mediul înconjurător  

Autoritățile publice locale trebuie să asigure protecția și conservarea mediului înconjurător, resursă valoroasă pentru generațiile viitoare.

Analiza SWOT este o metodă eficientă, utilizată în cazul planificării strategice pentru identificarea potenţialului comunității locale, a priorităţilor şi pentru crearea unei viziuni comune de realizare a strategiei de dezvoltare.

Analiza SWOT are ca obiectiv să recomande strategiile care asigură cea mai bună aliniere între mediul intern și extern: alegerea strategiei corecte, încât să fie adaptate punctele tari la oportunități, să reducă la minimum riscurile și să elimine punctele slabe.

SWOT semnifică: Puncte Tari, Puncte Slabe, Oportunităţi și Ameninţări.

De fapt, analiza SWOT trebuie să dea răspunsul la întrebarea „Unde suntem?”, aceasta implicând analiza mediului intern al zonei şi a mediului extern general şi specific.

Punctele Tari ale unei zone sunt acele valori sau acei factori care îi dau acesteia un avantaj competitiv şi îi conferă atractivitate. Punctele Tari reprezintă forţele interne, adică forţe distincte, cu caracteristici legate de localizarea zonei.

Punctele Slabe sunt acei factori sau acele tendinţe care creează obstacole în calea dezvoltării economico-sociale. Punctele Slabe pot lua forme sociale, fizice, financiare, de reglementare, operaţionale sau altele. Acestea pot fi împărţite în Punctele Slabe care pot fi corectate în termen scurt, între 3-5 ani şi Punctele Slabe care necesită timp îndelungat şi sunt dificil de corectat.

Răspunsul analitic la relevarea Punctelor Slabe a fost acela de a formula măsuri concrete care să înlăture obstacolele şi să potenţeze accentuat Punctele Tari.

Punctele Tari şi Punctele Slabe au fost considerate factori interni ai zonei sau endogeni. Oportunităţile şi Ameninţările au fost considerate factori externi sau exogeni.

Oportunităţile sunt acei factori externi care uşurează dezvoltarea avantajului competitiv (Punct Tare).

Ameninţările sunt tendinţe nefavorabile, dezvoltări externe de zonă, care conduc la declinul avantajului competitiv al acesteia. Modificarea condiţiei externe reprezintă o Ameninţare sau o Oportunitate, în funcţie de condiţiile locale ale zonei.

Evaluarea mediului şi a factorilor externi este una dintre caracteristicile distincte ale planificării strategice, abordată în cadrul prezentei lucrări, referindu-se la comunitatea internaţională, inclusiv cea europeană, la planul naţional şi la cel regional/judeţean. Se cunoaşte că modificările din această sferă se află dincolo de controlul zonal, dar impactul lor asupra acesteia reprezintă preocupări legitime.

Practic, analiza potenţialelor de dezvoltare (Puncte Tari, Puncte Slabe, Oportunităţi, Ameninţări) identifică măsurile ce au fost considerate ca oportune pentru înlăturarea Punctelor Slabe.

Ulterior s-au elaborat criteriile specifice de selecţie/ierarhizare, prin aplicarea cărora s-a realizat prioritizarea Punctelor Tari şi a Punctelor Slabe. În urma acestui fapt, a fost posibilă elaborarea profilului – analizei diagnostic a comunei Măgura.

Prezentăm în cele ce urmează analiza SWOT a comunei Măgura, în funcție de următorii factori:

  • Economie și dezvoltare rurală
  • Infrastructură
  • Mediu
  • Educație
  • Cultură, turism și sport
  • Sănătate și incluziune socială
  • Administrație publică

 

Skip to content